❌ L'explosion de la plateforme Piper Alpha et la fable de la grenouille

En 1988, la plateforme Piper Alpha explose. Un ouvrier fait face à un choix : sauter de 30 mètres dans l’océan glacé ou rester sur la plateforme en feu. Il saute. Pourquoi ? Parce que le calcul est devenu simple : → Rester = mort certaine (100 %) → Sauter = mort (70 %) ou survie (30 %). Quand l’explosion est visible avec des conséquences immédiates, on agit*. Mais dans nos vies, bien souvent la plateforme ne brûle pas. Elle chauffe lentement. Voici une autre métaphore pour bien comprendre : Si tu jettes une grenouille dans l’eau bouillante, elle s’échappe tout de suite. Si tu la mets dans l’eau froide et que tu chauffes progressivement, elle reste. Jusqu’à cuire. Pourquoi ? Parce qu’elle s’adapte. Chaque degré de plus est “presque pareil qu’avant”, et la grenouille ne sent pas le changement, jusqu’à ce que ce soit trop tard. C’est ça, l’inertie psychologique. Beaucoup de consultants sont cette grenouille. Année 1 : "C'est intense mais j'apprends tellement !" Année 2 : "OK, c'est dur, mais c'est temporaire" Année 3 : "Je suis dans la seringue 90% du temps" Année 5 : "C'est comme ça, le conseil" Année 7 : “20% des effectifs en burn-out, mais tout vas bien" La plateforme chauffe progressivement. Tu t’adaptes. Souvent, les consultants qui partent le font après : → Un burn-out → Une crise de couple ("c'est moi ou le conseil") → Un problème de santé → Un événement brutal (décès, naissance) Le drame, c’est qu’ils auraient pu partir 2, 3, 4 ans avant, quand c'était encore un choix rationnel, pas une fuite désespérée à la suite d’un événement dramatique. Si tu devais mettre quelqu'un que tu aimes dans ta situation actuelle (même pression, même rythme), pendant les 5 prochaines années, tu le ferais ? Si la réponse est "non", on en discute ? Tu n'as pas besoin d'attendre que ça brûle pour sauter. 📞 Lien Calendly dispo sur mon profil. - - - *Concept de la "Burning Platform" popularisé par Daryl Conner dans Managing at the Speed of Change en 1992.