Syndrome de la grenouille

Le syndrome de la grenouille n'est pas qu'une métaphore. C'est un mécanisme insidieux qui menace chaque organisation, quelle que soit sa maturité. Le principe ? Une grenouille plongée dans l'eau bouillante saute immédiatement. Mais si l'eau chauffe progressivement, elle attend… jusqu'à l'irréversible. Le parallèle avec nos organisations est saisissant, et ses manifestations plus subtiles qu'on ne le croit. Les changements brutaux nous font réagir. Les dégradations progressives nous endorment. Les signes d'une organisation qui « bout » lentement, souvent invisibles jusqu'à ce qu'il soit trop tard : - les décisions deviennent de plus en plus lentes - les procédures s'alourdissent silencieusement - l'information circule de moins en moins - l'initiative s'érode jour après jour La spirale toxique s'installe : - la performance s'effrite silencieusement - les talents s'éloignent discrètement - la médiocrité devient acceptable - l'excellence dérange Le paradoxe est là. Plus la dégradation est progressive, moins nous la percevons. Votre rôle de leader ? Créer des points de contrôle réguliers : - mesurez vos standards d'hier et d'aujourd'hui - identifiez ce que vous acceptez maintenant et refusiez avant - repérez les « petits compromis » qui s'accumulent Une question pour aujourd'hui : « Qu'est-ce que j'accepte aujourd'hui que j'aurais refusé il y a six mois ? » Car la vraie menace n'est pas le changement brutal. C'est l'adaptation progressive à la médiocrité. À vous de jouer. ♻️ Trouvé utile ? Faites-en profiter votre réseau. Republiez 🤝 Je viens de créer un channel WhatsApp. Il permet de recevoir mes posts  sans avoir à chercher. Le lien est en commentaire ↓ _____ Et si vous ne savez pas comment faire, j'anime des ateliers pour CODIR qui vous permettent de revoir votre stratégie en quelques jours. Résultat : uns stratégie claire et un CODIR aligné. Les résultats suivent.