Économie et société Fact-check publié le 10/06/2026

❗ Sam Owens a licencié 50 personnes du jour au lendemain.

Le post

Ce multi-millionnaire avait une entreprise de 50 personnes à New-York. Il a décidé de virer tout le monde du jour au lendemain pour faire moins d'argent. Cet homme, c'est l'entrepreneur Sam Ovens. Un jour, son équipe le saoûle une fois de trop. Trop d'anxiété, trop de clients, trop d'office politics. L'argent et le statut qu'il gagne ne compensent les soucis que ça génère dans sa tête. Il décide de virer tout le monde, sauf 4 freelance. Il gagne moins d'argent mais son il reprend le contrôle : - de son temps - de son énergie - de ses soucis. Ce modèle, Sam Ovens lui a même donné un nom dans une conférence que j'ai suivie. "7-figs Zen" Un modèle où on n'est pas tout seul, mais on garde une taille de boîte raisonnable avec 2-3 freelance, pour viser entre 500 000 et 3 millions de CA par an. (D'où le nom 7 figs zen) Tout le monde ne veut pas être freelance et rester seul, mais tout le monde n'a pas envie de se taper l'angoisse d'un mastodonte à + de 50 personnes. Je suis convaincu que ce modèle est l'avenir, il caractérise déjà des centaines d'entrepreneurs autour de moi. Pour ceux qui veulent passer un cap dans ce sens-là, je réouvre mon mastermind Parabellum pour 20 personnes : https://lnkd.in/eGbnrkeG

Le fact-check

❗ Assez vrai, cadre trompeur ✅ L'histoire est vraie. Ovens a bien allégé son entreprise (~80 % des effectifs et la pub coupés) pour ne garder que « 4-5 personnes ». Le « 7-figs zen » n'est pas inventé : c'est son terme (peu de produits, petite équipe, focus profit). Le post ne le nomme pas, mais tout pointe vers consulting.com, qu'il détenait. ❗ « Du jour au lendemain », « l'équipe le saoule » : fausse note. Ovens a constaté que ses effectifs servaient surtout la pub ciblée, sans valeur client. Une décision stratégique mûrement réfléchie, et « ça a pris du temps », dit-il. https://short.do/AZchcE ❌ « Il gagne moins d'argent » : plutôt l'inverse, CA en baisse mais profit en hausse. Surtout, ce que le post vend comme un point de départ, Ovens l'a vécu comme un point d'arrivée : son « zen » n'arrive qu'après avoir bâti consulting.com (+100 M$, 50 personnes à NY), qu'il a ensuite revendu pour tout miser sur Skool, dont l'ambition affichée est un milliard d'utilisateurs. Pas « partir petit pour le rester », mais alléger un mastodonte une fois bâti. Dur d'en faire une recette : combien peuvent s'offrir le même tremplin ? https://short.do/Ia6XCH