La mère d'Edison a menti à son fils

Un jour, un élève rentre de l'école avec une lettre pour sa mère. Il lui dit : "Mon enseignant a demandé que je te remette cette lettre, à toi seule." Sa mère ouvre la lettre, la lit en silence, puis est submergée par l'émotion... Elle décide ensuite de partager le contenu de la lettre avec son fils : "Votre fils est un génie. Cette école est trop limitée pour lui et nous manquons d'enseignants suffisamment qualifiés pour le stimuler. Nous vous prions donc de prendre en charge son éducation vous-même." La mère décide alors d'assumer la responsabilité de l'éducation de son enfant. Entre-temps, son fils devient un scientifique de renom. Il invente l'ampoule électrique, le télégraphe, le phonographe, et bien d'autres encore. Après le décès de sa mère bien-aimée, alors qu'il fouille dans les vieux souvenirs familiaux, il découvre une lettre soigneusement pliée dans une boîte. Il s'agit de la lettre qu'il avait remise à sa mère dans son enfance, de la part de son instituteur. Elle disait ceci : "Votre fils est un cancre. Il est déficient. Nous suspectons une maladie mentale chez lui. Nous ne pouvons plus lui permettre de fréquenter notre école." Il passe des heures à pleurer, puis ajoute ceci dans son journal : "Thomas Edison était considéré comme un enfant médiocre et déficient, mais grâce à une mère héroïque, il est devenu le génie de son siècle." Cet enfant, c'était donc Thomas Edison, l'un des scientifiques les plus éminents, voire le plus talentueux, de son époque. Une histoire illustrant à la perfection l’effet Pygmalion : une prophétie autoréalisatrice provoque une amélioration des performances d'une personne, en fonction du degré de croyance en sa réussite venant d'une autorité ou de son environnement. On reproche souvent à la mère d'Edison d'avoir menti. Je pense qu'elle a surtout su déceler les qualités de son fils avant tout le monde et qu'elle a pris le temps de l'aider à les développer. Peu d'entreprises savent valoriser les capacités futures de leurs collaborateurs et miser dessus avant que les résultats soient visibles ! #management #bienveillance