Faillite de Gifi à cause d’un changement d’ERP

🚨 Gifi : quand une migration ERP met à genoux un géant du discount 🛠️ En 2023, Gifi, l’enseigne française de décoration à petit prix, décide de moderniser son système d’information en adoptant un nouvel ERP. Mais ce projet, censé améliorer l’efficacité opérationnelle, s’est transformé en un véritable cauchemar : • 💸 Chute de 9% du chiffre d’affaires en un an • 📦 Rayons vides et stocks désynchronisés • 🤯 Équipes débordées par des procédures manuelles improvisées • 📉 Perte de confiance des partenaires logistiques Les causes ? Un déploiement précipité, une mauvaise configuration du module de gestion des stocks, une absence de synchronisation avec les systèmes existants et une formation insuffisante des équipes. Résultat : des ruptures de stock critiques, des surstocks coûteux et une désorganisation généralisée. Face à cette situation, Gifi a dû solliciter l’aide de l’État pour restructurer sa dette et envisager la vente de l’entreprise. 👉 Leçon à retenir : Une migration ERP ne se limite pas à l’installation d’un logiciel. Elle nécessite une préparation minutieuse, une compréhension approfondie des processus métier, une formation adéquate des équipes et une gestion du changement efficace. Et vous, comment préparez-vous vos projets ERP pour éviter de tels écueils ? 💬 #ERP #TransformationDigitale #SupplyChain #Gouvernance #JournalDeLaSupplyChain