Économie et société
1336 a fait plier Unilever
Le post
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🍵 Je viens de me faire plaisir en soutenant une entreprise qui a fait plier une multinationale.
Vous connaissez Unilever, le géant de l’agro alimentaire derrière la marque Lipton ?
Et bien, jusqu’en 2010, une partie de son expertise thé et infusion était détenue en Provence.
Le site industriel de Gemenos produisaient notamment les infusions de la marque Elephant.
En septembre 2010, Unilever pointe du doigt le manque de rentabilité économique du site et annonce la délocalisation de l’usine en Belgique et en Pologne
Cette optimisation est accompagnée d’un plan de licenciement pour les 182 employés.
🏭Derrière la perte d’emploi, c’est aussi un savoir-faire industriel qui est menacé.
✊Les employé.es, eux, voient les choses autrement.
Le CE conteste le plan de licenciement et, 9 mois plus tard, démontre la viabilité et le potentiel du site industriel.
Après une bataille juridique, Unilever finit par céder les machines pour 1 € symbolique et le site industriel est racheté par la métropole de Marseille en septembre 2012.🤝
2 mois plus tard, une soixantaine de salariés s’associe : SCOP TI est né.
Ils continuent de faire valoir leurs expertises industrielles en faisant naître une marque B2C qui s’appellera : 1336.
Pourquoi ce nom ?
1336 c’est le nombre de jours de lutte salariale pour préserver ce capital industriel.
Moi qui suis un amateur de branding j’ai trouvé ça tellement puissant.
🔄 En école de vente, on m’a encouragé à raconter des histoires pour embarquer le consommateur. On fait appel à ses émotions pour le pousser à l'achat.
Si le produit est bon, c’est bingo, il y a du réachat derrière.
Si j’ai souvent appris à bricoler des histoires, je constate que les employés de SCOP TI ont fait bien mieux : ils l’ont vécu.
Et par la vente de leur produit, c’est cette histoire qu’ils continuent de nous raconter.
💪 L’histoire de femmes et d’hommes qui ont réussi à préserver un capital industriel en France notamment via l’émergence de nouveaux modèles d’entreprises qui intègre la valeur humaine au même titre que l’argent.
Ils m’ont touché, je les ai soutenus en commandant sur la boutique 1336.
Vous voulez en faire autant ? Vous pouvez le faire de 3 manières :
- Commander des thés et infusions 1336 sur leur site internet.
- Participer à leur campagne de sociofinancement.
- Réagir à ce post pour aider les gens à découvrir cette belle histoire.
Merci à Aurore LAUZE pour la découverte et bravo à Olivier LEBERQUIER et ses équipes pour la lutte !
#industrialisation #SCOP #engagement

Le débunk
C'est vrai, les employés de Fralib, qui avait été racheté par Unilever pour produire les infusions vendues sous la marque Élephant, ont bien réussi à transformer leur usine en SCOP après un rachat pour l'euro symbolique de l'outil de production.
https://www.latribune.fr/economie/france/les-anciens-salaries-de-fralib-creent-1336-leur-propre-marque-de-the-478950.html
La marque 1336, créée à l'occasion de la reprise (Unilever ayant conservé la marque Éléphant), a fêté ses 10 ans en 2024.
https://www.liberation.fr/economie/social/scop-ti-voila-10-ans-que-les-ex-fralib-ont-joue-le-tout-pour-le-the-20240518_HLYI2XEKK5FBJEGGSITHF327XM/
Après un ralentissement pendant la période COVID, l'activité de la SCOP a bien repris, comme en atteste les bilans financiers publiés chaque années :
https://www.pappers.fr/entreprise/scop-ti-societe-cooperative-ouvriere-provencale-de-thes-et-infusions-805019791
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